9 月 11 日，顺丰科技在中国国际管事生意交往会（简称“服贸会”）中，平稳发布了“顺丰百川”数智化供应链平台。针对公共企业日益增长的“出海”与“公共化”的发展需求，“百川”数智化供应链平台具有的的“行业化”、“数智化”、“国际化”性情，不错匡助九行八业的企业在公共范围内终了具有竞争力的供应链布局，高效、高质地地达成供应链践约条件。

发布会现场，中国快递协会副会长兼布告长韩瑞林、顺丰同城科技副总裁赵晓燕、顺丰科技供应链产物总监贾甄朕等宽阔业界专科东谈主士，共同见证了这一进击时候。

国际商场诱东谈主，供应链成为制胜身分之一

国际商场范畴广大于单一国度的商场，中国品牌的出海，为我国应酬逆公共化海浪、加快将品牌、产物价值回荡为经济价值有着进击的真理与作用。在“出海”的过程中，中国品牌不仅需要具有竞争力的产物，也需要高效、韧性、可抓续的供应链，以终了公共范围内从坐褥到销售的高效协同。

可是，相关于中国国内的供应链，国际供应链靠近环境复杂，在巨大的机遇下也充满挑战。最初，不同国度与地区具有不同的律例、文化、政策等，需要进行大宗的原土化的适配。其次，各个国度物流践约能力各不疏导，相对与中国夙昔十几年电商的高速发展带来的物流质地崛起，大部分国度与地区的物流践约能力还需要进一步擢升。此外，国际供应链的性质决定部分程序的一朝无法良公根由，将带来远高于国内供应链的资本，如国际退货。

顺丰但愿中国品牌在“出海”的过程中，仍是能享受如同国内相通通俗、锻真金不怕火的供应链协同束缚，在公共范围内齐不错领有瓦解、快速的物流践约管事。基于此，面向国际的“百川”数智化供应链平台，水到渠成、应时而生。

尽心打造多年的“百川”数智化供应链平台

“百川”数智化供应链平台是顺丰科技打造的一系列基于供应链业务和场景的系统和产物的组合，包括订单束缚系统、仓储束缚系统、输送束缚系统、结算系统、自动化设置集成、大数据与 AI 算法模子等，其旨在为顺丰过头管事的客户提供全面的数智化供应链科罚有联想。

尽管服贸会是顺丰“百川”数智化供应链平台第一次平稳在公众眼前亮相，可是它的研发并不是在本年一蹴而就。在夙昔的两三年间，百川已基于国内各行业头部客户的需求进行了抓续的完善与打磨，简直掩饰了九行八业的仓配一体场景，如消耗品行业全渠谈一盘点、鞋服行业 RFID 全经过追念、家居家电行业送装一体、汽车等工业制造行业详细物流科罚有联想，并与多家头部客户完成了计谋合营样式落地，造成标杆科罚有联想。

而本次的发布，是“百川”关于夙昔能力与有联想无意应变的追思，亦然与对将来的详情前行的瞻望。“百川”数智化供应链平台，有信心、有能力将国内的标杆供应链有联想与极致的物流践约管事，复制到公共的各个国度与地区，让中国品牌风光出海！

“行业化”、“数智化”、“国际化”的供应链，科罚出海中枢问题

顺丰“百川”数智化供应链平台，具有“行业化”、“数智化”、“国际化”的中枢性情。怎样交融这三个性情对供应链的价值？

最初是“行业化”。供应链具有很强的行业属性，不同业业的供应链所面对的中枢场景各异巨大。举例，当下好多高技术制造行业客户齐会在相近东南亚国度建厂，弃取 CKD 模式优化供应链资本，布局公共商场，，可是当地工东谈主对子系业务不太熟悉，怎样通过愈加紧密化的数字化经过束缚保证坐褥后果与质地，是该行业的中枢场景之一。鞋服行业的退货率高，怎样更好地处理退货产物、将它们更好地回荡为利润，则是鞋服行业的中枢场景之一。基于此，“百川”通过能力的组件化以及对行业壁垒的深切交融，可针对不同的行业性情，造成具有各异的能力组合，让产物围绕不同业业的中枢场景配套最安妥的有联想，作念深、作念透各个不同的行业。

这次服贸会中，基于“百川”的“智能仓储系统赋能鞋服行业供应链管事生意升级”样式也被评为了服贸会前沿科技赋能管事生意示范案例。该案例便是基于鞋服行业海量 SKU、退货率高、订单碎屑化及数据孤岛的核肉痛点，通过前沿的自动化设置、RFID 追念及亮点技能及“智能一盘点”平台这三大蜕变冲破，不仅在着力上终显著东谈主力从简 60%、时效擢升 500%，同期在质地上终了错发率骤降 98%，何况令库存盘活优化 190%，滞销库存裁减 35%，以 RFID + 机器东谈主协同技能确凿终显著“零错配、快盘活、轻运营”的鞋服供应链升级。该案例不仅是是“百川”对鞋服行业深度交融的合资展现，同期也证实注解了百川在“数智化”层面的能力。

“数智化”在现在的供应链中饰演了越来越进击的变装。科技带来的新质坐褥力，例必成为将来供应链中枢竞争力。“百川”四肢数智化供应链平台，戮力于将最新的前沿技能能力，如东谈主工智能大模子、机器东谈主、大数据、运筹等，打磨、整合、部署投入全体有联想，在保抓供应链瓦解可靠的同期，让供应链具有的先进性，以技能科罚本色问题。

以某潮玩出海为例，该厂商在国内的仓储及供应链非常锻真金不怕火，时有爆款出现。该品牌但愿国际联系的仓储、供应链的束缚不错延续其在国内的模式及系统，在快速部署的同期，减少学习与顺应资本，此外也不错通过较低的资本纯真应酬单量激增的场景。基于此，百川不仅基于不同国度的法律、政策、文化作念好了原土化适配，同期基本保留了国内的践约程序与操魄力俗，快速落地现实；同期，基于“爆单”场景，打造了集成多层料箱机器东谈主、相差库柔性职责站、电子标签播撒墙的自动化仓，机区 4 东谈主拣货，营救全仓单日峰值近万单的高效出库。

“复制”国内管事与践约应允，让“一盘点”、“自动化设置的集成与协同”、“AI 质地监控”等国内锻真金不怕火的能力与有联想快速与品牌统共出海，是顺丰供应链“国际化”的基础条件与应允。在“复制”除外，高质地完成“国际化”场景中的原土化适配及清关等迥殊程序，是国际供应链顺利的另一中枢保险。“百川”数智化供应链平台，不仅不错针对当地的政策、文化条件作念快速的适配，举例将国内“双十一”促销期间供应链能力与西宾适配于国外“黑五”购物节，同期也在清关、双边供应商数智化束缚等方面功力深厚。

以 3C 行业为例，链主品牌的配件通常罕有百家甚而上千家原材料供应商，SKU 数目强大、编码体系不一、规格复杂千般。在跨国供应链转变过程中，通常需要原材料供应商自行在两国别离安排输送资源、寻找跨境仓储，过程中物流资源漫衍、协调资本高，导致链主企业的供应链复杂度极高，纯真性差，监控与束缚难度呈指数级高潮。在顺丰于越南的关务束缚现实中，链主企业仅需将联系配件谐和运至顺丰位于中国的集旅舍库即可，后续包括国内输送、报关清关、境外配送直至国际仓入库的全经过，均可由顺丰一体化连系与全程代理。该模式不仅权臣裁减了链主企业在多国多程序间的协调背负，更终显著国际端到端供应链的透明化管控与高效运作，灵验擢升了供应链的全体质地与反应能力。

限度 2025 年上半年，顺丰全货机国际航班进步 6,800 架次，同比增长 84%；进步 95% 的《资产》中国 500 强企业与顺丰合营，并有进步 60% 的 500 强企业使用顺丰国际管事。在公共产业链重构与数字化转型的期间海浪中，中国企业正凭借系统性、智能化的供应链科罚有联想，更自信、更高效地融入公共商场。基于顺丰强壮的国际物流聚集，“百川”将抓续四肢“行业化”、“数智化”、“国际化”的供应链平台，成为中国品牌扬帆出海的坚实后援与中枢引擎。将来，“百川”将不时深化平台价值，赋能更多中国品牌冲破地域规模开云·体育平台(开云kaiyun)(中国)官网入口登录，协同开导国际商场新蓝海，为公共生意注入更强劲的中国动能。

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